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PMP 2019年7月现代卓越完整培训

【6700】-PMP 2019年7月现代卓越完整培训

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  • 资源简介:PMP 2019年7月现代卓越完整培训
  • 详细描述

    PMP 2019年7月现代卓越完整培训




    【课程价值点】
     
    1、参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP 认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
     
     
    2、PMP培训结束后,您将获得由现代卓越集团颁发的35学时PMP培训证明,作为参加PMP考试的重要凭证。
     
     
    3、参加PMP认证,您可以获得由PMI 颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员:
     
     
    a、你已经具备了全面的科学的项目管理知识;
     
     
    b、你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
     
     
    c、你的上述知识与实践,已经得到国际项目管理权威机构PMI 的检验认可。
    【课程背景】
     
    >> 项目管理专业人士资格认证(Project Management Professional,简称PMP),它是由美国项目管理协会Project
    Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。
     
     
    >> 目前在全球180多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界含金量最高的证书。如果您想成为专业的项目管理人士、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。
     
     
    >> 截止2015年2月,PMI全球认证的有效PMP®(项目管理专业人士)总数为650,915人。
    【课程对象】
     
    1.希望了解国际规范项目管理运作的人士;
     
     
    2.准备参加PMP 认证考试的人士;
     
     
     
     
     
    3.企业各部门中高级主管及企业主;
     
     
    4.企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
     
     
     
     
     
    5.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员;
     
     
    6.愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    【解决问题】
     
    1、理解PMI项目管理理念
     
     
    2、掌握项目管理五大过程组、十大知识领域
     
     
    3、PMBOK重点串讲,了解PMP考试难点。
    【学员收获】
     
    1、参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP�认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
     
     
    2、PMP培训结束后,您将获得由现代卓越集团颁发的35学时PMP培训证明,作为参加PMP考试的重要凭证。
     
     
    3、参加PMP认证,您可以获得由PMI�颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员:
     
     
    a、你已经具备了全面的科学的项目管理知识;
     
     
    b、你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
     
     
    c、你的上述知识与实践,已经得到国际项目管理权威机构PMI�的检验认可。
    【企业收获】
     
    1、提升企业项目团队的管理水平
     
     
    2、为企业项目交流中建立一个交流平台,减少项目损耗,降低企业成本
     
     
    3、提升企业项目团队素质与资质,为企业投标提供更有竞争力的优势。
    【课程大纲】
     
    第1天:项目框架管理,整合管理
     
     
    第2天:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
     
     
    第3天:项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理
     
     
    第4天:项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理
     
     
    第5天:PMBOK重点知识串讲,考试解析
     
     
    第6天:精选仿真模拟题200道,强化解析
     
     
    第7天:PMP全真模拟试题讲解,PMP考试最新动态,考试最新动态学员疑点难点专家面对面答疑。
    【报名须知】
     
    PMP报考者,需满足如下资质:
     
     
    1、35学时的PMP培训证明。
     
     
    2、本科和本科以上学历,三年项目管理工作经验
     
     
    3、本科以下学历,五年项目管理工作经验。

     
    PMP 2019年7月现代卓越完整培训
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